高珉老师受邀钉钉启智峰会:AI 时代经营者如何破局 “看得清、管得住、控得准”

2025 年 11 月 26 日,在阿里巴巴钉钉主办的 “2026 年 AI 人才培训发展大会暨「AI 应用工程师」发布仪式” 现场,阿里巴巴钉钉AI战略架构师、工信部数智化领军人才导师、顾问企业战略目标训战系统总设计师、杭州天生不凡教育科技创始人高珉老师以《AI 时代如何助力经营者 - 看的清,管的住,控的准》为主题发表演讲,直击企业 AI 战略落地卡点。

作为阿里巴巴集团旗下钉钉的官方AI咨询与培训平台,阿里巴巴钉钉AI咨询研究院正成为破解这一困局的核心力量。该研究院立足阿里巴巴雄厚的科技能力与繁荣生态,专注于为企业和个人提供面向未来的AI能力升级服务。其使命清晰而坚定:赋能AI时代的企业与个人,用前沿的AI能力实现效率的跨越式提升,助力组织和个体紧随时代节奏,实现数字化与智能化转型;愿景则是成为企业智能化升级的首选伙伴,构建连接AI技术、商业应用与人才发展的生态高地。

“研究院的核心优势,在于将AI技术与企业真实业务场景的深度绑定。”钉钉介绍,区别于通用型AI服务,研究院植根于钉钉成熟的企业级应用生态,通过AI咨询陪跑、AI人才培养、AI战略重塑等多元化服务,帮助企业将AI能力从理念转化为实际生产力,同时专注于用AI赋能各岗位职业发展,让产供销研等领域的工作人群通过AI加持突破能力边界。这一优势在本次大会发布的“百万AI应用工程师”培养计划中得到充分体现——依托阿里巴巴全栈AI能力,钉钉将各类AI工具集成于平台之上作为教学实践资源,让人才在真实业务场景中快速成长。

袁中伟阐释了钉钉的人才培养逻辑:“AI应用能力的培训是重中之重,我们应该聚焦开发和应用AI Agent(智能体)的培训。”他强调,钉钉的核心优势之一就是大幅降低了AI应用的门槛,即便没有IT专业背景的员工,通过钉钉上的AI实战化培训,也能成长为合格的AI应用人才,将AI技术深度融入各类业务场景。这一理念与高珉老师的演讲内容形成高度呼应。

演讲中,高珉老师首次公开“一号位战略执行落地图谱”,将企业经营清晰拆分为“做正确的事”与“正确的做事”两大核心环节,构建起从5-10年长期愿景到每日具体动作的全周期执行链路:

做正确的事:锚定长期赢的逻辑——以“使命愿景(5-10年)”为战略根基,通过“战略(3年)”明确客户、产品、人才、业务四大维度的赢战方向,再以“年度目标KPI(1年)”将战略拆解为财务、客户、运营、学习创新等可量化指标,同步配套钉钉AI咨询研究院的“招才、培养、排布”AI人才配置工具,从源头解决战略“落地无抓手”的痛点。

正确的做事:用AI追透执行全流程——从“季度OKR”到“月度KR”,借助钉钉AI工具将目标细化为“成果型KR”与“过程型指标”,再通过“里程碑”分解为周度关键任务,最终以“TO DO”落实到每日动作。整个过程中,联动“组织绩效评估+个人绩效评估”的AI系统,实现从战略到动作的“全链路可视、可管、可控”。

“AI不是战略的‘附加项’,而是把‘从使命到TO DO’的链路‘焊死’的核心工具。”高珉老师强调,这套落地图谱的价值,在于用AI打通长期方向与短期动作之间的断层——既依靠钉钉AI知识库、智能体等工具实现“战略对齐无偏差”,也通过数据看板让企业一号位实时掌握执行进度,彻底解决传统战略“上下脱节、过程失控”的经营难题。

此次大会上,高珉老师的实战方法论与钉钉AI咨询研究院的人才培养体系、“百万AI应用工程师”计划形成闭环,共同响应了《国务院关于深入实施“人工智能+”行动的意见》中“加快培育发展新质生产力”的号召。随着这套“战略+人才+工具”的一体化解决方案逐步落地,将有更多企业在AI时代实现战略清晰落地、经营效能跃升,也将为我国智能经济发展注入源源不断的动力。